【华体会(hth)网页登录入口】我相同不到位，导致公司损失了10个顺丰快递的钱……

本文摘要：阅读前请点击“关注”，天天2篇职场干货，陪你发展哦。作者|杨小米 编辑|君君泉源：遇见小mi(ID: yujianxiaomi2015）1我检察今日头条的私信留言，发现我们抽奖运动，寄书的单号还是顺丰的。 我很惊奇，就去问君君：“这些书，还是从公司寄出去的吗？”她说：“是的。”这时，我就有点生气了，告诉她的事情没有听。但我想先相识一下情况，省得是我相同不到位。 我先说一下这个运动，为了活跃用户，我们一个月会举行2-3次抽奖运动，这是头条官方随机抽取的。

阅读前请点击“关注”，天天2篇职场干货，陪你发展哦。作者|杨小米 编辑|君君泉源：遇见小mi(ID: yujianxiaomi2015）1我检察今日头条的私信留言，发现我们抽奖运动，寄书的单号还是顺丰的。

我很惊奇，就去问君君：“这些书，还是从公司寄出去的吗？”她说：“是的。”这时，我就有点生气了，告诉她的事情没有听。但我想先相识一下情况，省得是我相同不到位。

我先说一下这个运动，为了活跃用户，我们一个月会举行2-3次抽奖运动，这是头条官方随机抽取的。一般情况下，我会拿朋侪或我的书作为奖品。5月31号，我用龙哥的《人设》作为奖品，办公室里也没有这本书，直接从当当网下单寄给获奖用户的。

这次运动竣事后，君君问我，下次用谁的书？我说：用我的《行动变现》。她问我是否送签名版本的？我思考了一下，签名版本的成本有点高，书买回来，我签名，顺丰快递寄出去，快递费都快遇上书的钱了。

我回覆君君：“不用签名版本的，成本太高。”君君怎么做的呢？书不签名了，还是从办公室里拿的书，直接顺丰快递寄给用户了。我们复盘整件事，她说没有把“成本”这件事情思量清楚，她这样解释也合理。我认为是我的表述不到位，应该这样说：结论先行：不用签名版本的，成本太高了。

说明原因：顺丰快递，远点的23块钱，而直接下单，虽然不够金额，需多支付6块钱快递费，总体上，我们还是一本书能够节约十几块钱。增补说明：所以，你凭据获奖的地址，一一从京东或当当下单寄给他们。相同中，双方明白有差异是很正常的事情，我不能指责君君明白不了成本高的问题，每小我私家对事情的认知纷歧样。

在事情中，因为这些相同中泛起的问题，我们才气更好地反思，如何把信息通报到位。这件事很小，不外10个快递的钱，可是开公司后，我会思量运营成本，该花的钱不迷糊，不应花的钱，一点都不浪费。这事，君君也记着了，下次做事，多思量几个方面，这样确保高效，一遍做对。

2关于相同的文章，我写过不少，可这件事情，强调几多次都不为过，实在太重要了。现在，我们公司比力小，每一个新人，我都希望自己亲自带一遍，她们被虐了，我收获也很大，对职场有了新的认识。关于带人，我也不停总结履历，希望更高效一些。

继续说说和君君的相同问题，我很认可她的事情，她提前半个月就转正了。我希望她进步更快，如果遇到什么问题，我会详细和她聊聊为什么这么做，一起复盘，让她明白到位。

我在微博热搜上看到两个话题，一个是关于中午反面同事用饭被向导品评，另一个是关于存钱的。我认为很适合写两个微头条，就分享给君君，我怕文字表述不清楚，就语音告诉她如何写。过了几个小时，她写好发给我，完全和我要求的纷歧样，根据自己的明白，偏离了。我问她：“是不是我们之间的明白有什么问题？”她回复了一句：“米姐，你发的语音，我听不太清楚，贫苦你再给我说一下。

” 大家可以想象我的反映，我要气炸了，听不清楚不应该第一时间问我，让我重新跟她说一遍吗？我和她表达了我的感受：“君君，这件事情，我很生气，感受没有被尊重。你听不清楚，为什么其时不问我，是不是以为这是一件不重要的事情。”君君开始解释，她分辨了部门内容，然后凭据谁人内容写的。

她没有不重视这件事情，是写的时候已往了一会，担忧我会说怎么这个时间才问，所以她想先写出来给我看看，如果不外关，再修改。我让君君想一想，平常我有没有因为我表述不清楚，她问我问题时我品评她？她担忧我会品评她，这是她的推测，并没有发生。我绝不客套地指出来，“你的毛病还是想固然，关注的点都不是一个事情如何做得更好，而是我会不会说你。

” 君君再次意识到，她这个问题没有纠正，她对事情的认知更多停留在担忧的层面，担忧做欠好被向导说。这样的她，会努力做好事情，获得向导的认可，可心会很累。

我引导她少担忧，要多想如何把事情做好。如果你的关注点是这个微头条如何写好，听不懂就问我，哪怕我品评你，你也知道如何做了，把事情做好了，效果是好的。

而你出了问题再问我，事情很糟糕。你没做好一件事情，我和你分析原因，复盘，就是为了以后把事情做好。

我们公司是允许犯错的，做事情积累履历，哪能不出点问题呢。这事，我也注意，下次如果需要语音的，我给她打一个语音电话，一一说清楚，相同到位。3我和天一讨论过一个问题：是不是态度好，就是有责任心？并不是，每次部署任务，都回覆好的，可能并没有真正明白要做什么。

还好，我和天一是目的前置的人，出点小问题，也有时间实时弥补。关于相同，我们内部有几点是重复强调的。把一件事情尽可能详细地表述清楚，确认对方吸收到这是很磨练人的一点，你的逻辑要清晰，自己先明白是一件什么事情，能够和对方通报到位。

那么，如何清楚、完整地形貌一件事？① 结论先行：我要说的这个事情是什么；② 写明经由：简朴详细形貌事情自己，并分段；③ 增补说明：询问吸收人是否有其他意见。案例我不举了，就是前面，我和君君复盘后，反思的应该如何相同。除此之外，还要多做一步，确认。

樊登老师曾分享过：“同一件事，我为什么给员工重复讲5次？”就是要确保对方能够明白他想要做什么。重复确认，我们公司做得不多，偶然会出一点问题，以后我和天一会注意，不强调5次，多确认一遍是需要的。我还提醒公司的小同伴准备一个本子，什么事情都记载下来，相同时带着，有依据，也更能把事情明白清楚。

相同的目的是解决问题在职场中，我坚持有问题直接相同，委婉是一种伤害。我们的相同目的是解决问题，怎么把事情做好。君君担忧被品评，有时候，你同事或向导今天就是心情欠好，可能大姨妈来了，和老公打骂了，不想说话，你也要担忧是不是自己那里冒犯她了？而我们的配合目的是把事情做好，这样很可控。有事说事，不要思量太多其他的。

相同中，不要带着过多的情绪这点是我平常很注意的，我性格着急，容易不经由大脑，话已经出口，伤害到别人。在和同事相同中，我都市提醒自己，先不要发脾气，相识清楚发生了什么。前几天，我就因为写作课上一件事情，看到问题很着急，没有相识清楚问题，就在群里问苏末和冯老师。

我的本意是解决问题，厥后，我复盘整件事情，文字通报的情绪就是我否认了他们的事情，让谁看到都不会开心的。事后，我和苏末致歉，解释清楚我做得差池的地方，同时，我也认真听她说了详细的事情，很快解决了问题。这件事情，我写到了重要事件的记载里，提醒自己以后要注意。过激的情绪、诉苦只会伤害到对方，不会解决问题。

我是一个情商很低的人，在相同的路上，一直在学习，只要从心田里重视这件事情，探索一些方法，经常反思，会做得越来越好。以后，如果遇到相同的案例，我会继续和大家分享。杨小米：自媒体【遇见小mi】首创人，《行动变现》一书作者，心理学科班身世，定居在上海的山东人，3年从普通职员到市场总监，并创业，分享职场履历和发展故事。

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